黄山公司（申宝策略）实施融合发展 管理改革专题研讨会召开

2022年9月6日上午，集团公司党委委员、副总经理汪世杰主持召开黄山公司（申宝策略）实施融合发展管理改革专题研讨会。集团公司党委组织部（人力资源部）、财务管理部、战略投资部、经营管理部（安全环境部），黄山公司（申宝策略）领导班子，专职董事、财务总监，部门负责人及相关人员参会。

会议听取了黄山公司（申宝策略）关于实施融合发展管理改革相关情况的汇报。

会议要求，黄山公司（申宝策略）要利用好自身优势，积极挖掘境外优良股权投资项目；稳步探索推进类固收项目投资工作，做好战略性安排，厘清工作思路和操作流程；合理安排中安租赁股权退出工作，做好财务测算；要做好内部资金协同以及跨境资金池重构工作，要加快研究解决服装鞋帽公司经营发展问题及风险，形成可操作性方案；要加强干部人才队伍建设。

会议强调，黄山公司（申宝策略）要进一步提高认识，切实做好巡视整改工作，把推进巡视整改同加强党建工作，完成年度经营目标，举一反三、建章立制，统筹发展与安全等各项重点工作结合起来；要加快研究并一步完善跨境贸易工作报告；要认真研判，做好服装鞋帽公司经营、税务风险应对，妥善处理各方关系；要积极探索、勇于创新、善于担当，走出融合发展新模式。