业务动态
深安公司召开预算和考核工作研讨会
2018/11/12
浏览次数：
为梳理深安板块各平台公司2018年预算执行情况、2018年经营指标完成情况，部署2019年经营考核指标安排和2019年全面预算编制工作，深安公司于2018年11月8日召开深安板块预算和考核工作研讨会，深安公司董事长魏李翔主持会议，申宝策略、深安联合公司领导班子及中层以上干部，各子公司主要负责人参加会议。
各子公司分别汇报了2018年预算执行情况、2018年工资总额使用情况、2018年经营指标完成情况及应对措施；对2019年经营考核指标设定及2019年全面预算的编制做出来安排。
深安实业资产经营部、深安联合经营部汇报公司了深安板块2018年经营指标完成情况以及子公司2018年经营工作考核方案；财务部汇报了2018年预算执行情况及2019年全面预算编制工作的具体安排和要求；综合部汇报2018年工资总额预算批复执行计划及2019年工资总额预算计划。领导班子就2018年经营指标完成计划和2019年工作计划提出了思路和安排。
魏李翔强调，要充分认识全面预算编制工作的重要意义，各公司要进一步提升全面预算管理水平，合理安排2019年资源分配、科学规划下年度公司各项经营活动，各公司负责人要在充分分析2018年度经营情况及2019年宏观环境与经营形势的基础上，合理确定预算目标，要要高度重视，加强组织管理。保持按照各阶段时间要求完成2019年度全面预算编制工作。
各子公司分别汇报了2018年预算执行情况、2018年工资总额使用情况、2018年经营指标完成情况及应对措施；对2019年经营考核指标设定及2019年全面预算的编制做出来安排。
深安实业资产经营部、深安联合经营部汇报公司了深安板块2018年经营指标完成情况以及子公司2018年经营工作考核方案；财务部汇报了2018年预算执行情况及2019年全面预算编制工作的具体安排和要求；综合部汇报2018年工资总额预算批复执行计划及2019年工资总额预算计划。领导班子就2018年经营指标完成计划和2019年工作计划提出了思路和安排。
魏李翔强调，要充分认识全面预算编制工作的重要意义，各公司要进一步提升全面预算管理水平，合理安排2019年资源分配、科学规划下年度公司各项经营活动，各公司负责人要在充分分析2018年度经营情况及2019年宏观环境与经营形势的基础上，合理确定预算目标，要要高度重视，加强组织管理。保持按照各阶段时间要求完成2019年度全面预算编制工作。
魏李翔要求，各公司要严格摸底、存量挖潜、多重举措全力以赴完成深安板块年度经营指标，做好2018年经营考核各项工作。
