申宝策略管理提升年活动工作简报（第二期）

申宝策略管理提升年活动工作简报

第2期

深安实业管理提升年工作办公室         2018年6月30日

申宝策略开展管理提升年活动以来，按照《集团公司管理提升年活动方案》的统一部署及要求，积极开展管理提升年各项工作，加强调度，定期检查，保持管理提升年活动有序开展。重点工作进展情况如下：

一、党建工作方面

1.制定党委中心组学习计划，将十九大精神（党章、《习近平谈治国理政（二）》）纳入学习内容并实施。

2.制定印发《深安公司2018年度党建纪检要点》。

3.5月28日、29日，深安公司党委组织深安公司、再贷款公司、安徽中安租赁公司联合举办中层学习贯彻党的十九大精神培训班。

二、制度建设方面

 1.开展制度评估及规划工作，对现行制度进行全面评价，形成《申宝策略制度建设评估报告》；以制度建设现状为依据，开展年度制度规划，制定2018年度制度“立、改、废”计划。

2.集团公司制度及内控体系建设工作联合检查组对深安公司进行检查指导，并根据现场检查反馈，结合公司实际，制定并落实整改措施。

三、三年行动计划与功能建设方案

1.根据集团公司意见反馈，结合公司实际，完成对《申宝策略三年行动计划》的调整。

2.《申宝策略功能建设方案》经公司第十次总经办会研究讨论，原则上同意，下一步将按照会议要求，对方案进行修改完善。

四、巡视巡察整改工作方面

1.3月5日，组织召开深安公司2018年度党建纪检工作暨巡视巡察整改动员会，安排部署2018年党建纪检工作及巡视巡察整改工作，并与子公司主要负责人和部门正职分别签订《2018年度党风廉政建设责任书》。

2.制定《深安公司关于巡视、巡察反馈意见的整改方案》，对各部门、各子公司定期进行督办。5月30日，深安公司召开了2018年度第二次纪委工作会议暨巡视巡察整改和经济责任审计对接工作会，公司各责任单位分别汇报巡视巡察整改落实情况。

附件：申宝策略管理提升年工作督查督办表