黄山公司（申宝策略）开展首次后备干部选拔面试工作

为积极探索和推进黄山公司（申宝策略）深化改革工作，特别是进一步提升公司基层管理能力，经公司党委研究，于2023年2月启动了首次后备干部选拔培养工作，并制定工作方案推动落实。

3月29日下午，公司根据工作方案开展选拔现场面试。参与面试的员工通过个人申请并经资格审核后产生，此次有9名员工进入面试。现场面试通过个人自述及问答的方式进行。员工围绕个人基本情况、自身优势、下一步工作打算等进行陈述，完成陈述后由公司领导班子成员从学习敏锐度、发展意愿、领导力潜质、价值观、组织协调与沟通能力等方面，依次进行提问并展开综合考察。

本次面试既是公司后备干部培养人员的选拔，也是内部人才队伍的一次盘点。公司将坚持国企“二十字”干部标准，围绕领导力提升选拔培养一批具备管理潜质、可塑性强、认同公司管理理念、企业文化，且在公司经营管理中能扛活、有拼劲，能充分发挥积极作用的后备干部。

公司相关部门负责人列席本次现场面试。